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全球顶级20家生鲜企业悉数到场,阿里全球化生鲜战略又落下重子!
来源: 海鲜指南   发布日期: 2018-05-12

全球视野碰撞中国特色,首届全球生鲜峰会在杭召开

 

 

2018511日,由阿里巴巴集团、云象供应链共同举办的以“链接全球资源,服务中国渠道”为主题的首届全球生鲜峰会(F20)在杭州召开。

 

 

据悉,云象供应链作为覆盖阿里巴巴生态系统内外各渠道的全球生鲜采集中心,也是迄今为止中国最大的生鲜供应链平台,将致力于赋能生鲜行业,链接全球生鲜资源,并服务中国渠道。

据了解,F20此次邀请的是生鲜主要品类顶级公司CEO参会,致力于在生鲜行业打造一个立足于中国市场的、集知识分享、趋势探讨、人脉聚集以及上下游资源对接等功能的平台。

 

 

当天,耕海(Marine Harvest)、Clearwater泰万盛(Thai Union)、永环(Vinh Hoan)、嘉吉(Cargill)、丹麦皇冠(Danish Crown)、Camposol20家全球顶级生鲜企业高层均出席该峰会并与阿里巴巴、云象供应链签订了共同宣言。

 

 

 

共同宣言提到:

在未来几年,F20参会成员将共同建设生鲜重点品相的行业标杆性标准,该标准将与国际标准接轨,兼顾食品质量、安全、可塑性以及中国消费者体验。

在未来几年,F20参会成员将积极推动中国生鲜上下游的积极互动,带动行业内各生产服务环节和配合,支持中国新零售业态的大力发展,为生产端更多了解消费端需求,为消费端获取更符合他们需求的商品与服务,做出积极贡献。

在未来几年,F20参会成员将共同努力维护农业生产过程中环境的可持续发展、企业的社会责任,提升中国家庭对每日餐食的安心感及幸福感。

 

链接全球资源、服务中国渠道

 

阿里巴巴集团CEO张勇现场发言中提到,2018年,为了响应国家战略,阿里启动“大进口”战略,同时建立了全球采购中心。云象供应链将作为阿里全球生鲜供应链集采平台,对接全球生鲜资源,推动生鲜产业升级和生鲜商品标准化,成为阿里全球化布局生鲜领域的重要抓手。

 

阿里巴巴集团CEO 张勇

 

易果集团CEO 张晔

 

云象供应链联席董事长金光磊介绍,云象将为生鲜供应商提供“从田间到餐桌”的,覆盖生鲜全链路的一站式解决方案。基于易果APP、天猫生鲜、苏宁生鲜、阿里新零售等全渠道集采优势,云象为上游生鲜供应商提供包括全渠道销售、冷链配送服务、商品品牌共建计划、大数据支持等中国市场全方位解决方案,成为链接生鲜上下游的“加速器”。

 

云象供应链联席董事长金光磊

 

Clearwater CEO Ian Smith

 

全球最大的三文鱼生产商耕海(Marine Harvest)董事长 Ole Eirik Ler?y 接受海鲜指南采访时也提到,目前,耕海最大的市场并非中国,但其对中国市场的发展潜力非常看好,今年8月,耕海也将在上海建厂,以开拓中国市场。

 

耕海(Marine Harvest)董事长 Ole Eirik Ler?y (右)

 

泰万盛集团(Thai Union)的 Emerging Markets Managing Director Faisal Sheikh 接受海鲜指南采访时表示:2017年,泰万盛在中国建立了分公司,中国市场也是泰万盛非常重视的新兴市场之一。目前已经和阿里巴巴集团中的天猫生鲜、易果生鲜、盒马生鲜和线下的商超开展了合作。“通过今天F20的会议,我们对云象供应链充满了期待,在接下来和云象供应链合作的过程中,泰万盛集团将进一步发挥我们在产业链各个环节的优势,将高质量健康的水产品带给中国的消费者。”

 

泰万盛集团  Emerging Markets Managing Director Faisal Sheikh

 

越南永环集团(Vinh Hoan Corporation)董事长张丽卿接受海鲜指南采访时表示:“目前中国市场是越南巴沙鱼第一大市场,我们希望通过此次和云象供应链的合作将更多高质量的越南巴沙鱼产品带给中国的消费者,此次合作为永环在中国市场提供了足够的空间。”

 

越南永环集团(VINH HOAN CORPORATION)董事长张丽卿

 

附:

阿里巴巴集团首席执行官张勇致辞摘录

 

我觉得今年整个中国随着整个国家对进口发出强烈的信号,中国对外开放,需要更多好的商品带到中国来,相信大进口会是整个中国非常重要的国家策略,同时也会为市场带来巨大的需求。这样的一个变化,也是中国二十年来不断在追求出口导向型经济,从投资导向型经济走向消费导向型经济。阿里巴巴在过十九年以来,已经在整个数字经济领域建立了从电商到支付、到金融、到云计算,整个系统走向数字化商业的基础设施。

 

在这个基础设施上,今天我们不仅有超过6亿的消费者和我们在一起,同时还有各种形态和各个产业的商家,无论是生产商、种植商、品牌商或者零售商和我们在一起,共同服务中国6亿消费者。今天我们看到在整个电子商务发展接近十五年的过程中,我们看到在整个生鲜领域,整个数字经济、数字商业的发展在生鲜领域才刚刚开始,如果今天看30万亿的消费总额当中,整个网上消费和互联网有关的消费已经占了15%左右份额的时候,其实整个生鲜产业和数字经济的拥抱才刚刚开始。

 

而这个过程中,怎么利用阿里巴巴已经建立的基础设施帮助来自全球所有的好商家,把他们独特的商品和中国日益增长对优质商品,对质量、对安全日益管理的消费者,满足他们的需求,我想其中还有很多工作要做。

 

易果是阿里巴巴投资在生鲜领域的重要服务商和零售商,这也是为什么在阿里巴巴集团中通过这几年和易果的合作,在这个基础上建立云象供应链的面向全球链接中国市场,链接阿里巴巴所有生鲜的云象供应链初衷推动数字经济驱动的数字化运作的平台,能够把全球的好货和合作伙伴一起。

 

今天全球很多顶级生鲜厂商,包括他们的CEO们都在现场,我们和他们一起把这些好的产品提供给中国的消费者,除了这样的供给以外,我们更希望通过云象供应链的建设,在阿里巴巴面向全球打开中国走向每个家庭的大门、走向每个餐桌的大门,让全球的好商品走向中国普通老百姓的餐桌。同时也让中国所有的消费者能够通过数字技术、数字工具对整个商品的生产、运输到用户餐桌的整个过程全程可视化追踪和可视化的体验,让整个商品的供给更高效。

 

我们要做的事情是让面向中国消费者的崭新机会以不同的方式实现,让用户的最终体验获得全面的提升,让整个生鲜供应链的建设因为数字技术的参与,因为和消费者发生的崭新的互动关系,生鲜供应链的建设能够变得与众不同,这是我们共同探讨的话题。

 

我们觉得今天是一个好的开始,也非常希望和所有合作伙伴一起,共同努力,只有我们共同参与到供应链的建设中,这个供应链一定不属于阿里巴巴,一定不属于云象,一定是属于所有合作伙伴。只有我们共同分享对行业的支持,共同分享对行业的技术才能够共同为面向市场、面向消费者建设好的产品供给和高效的整合。

 

面向未来,中国整个的社会正在发生巨大的变化,我一直在说201830岁的年轻人,其实30岁已经不年轻了。应该说整个年轻人群体,到30岁很多人已经有自己的家庭,已经成为关注自己每天吃的人群了,成为关注自己餐桌的人群了,这些人群都已经生活在互联网上了。今天怎么服务好这些人?这些人生活在互联网上,不代表只从纯互联网上购买商品。这也是这几年阿里巴巴面向消费者的变化,大力推进新零售战略,希望一方面推进网上的消费,一方面把互联网的外延延伸到线下,把传统的零售渠道升级,同时可以孵化新的零售渠道,这是我们今天做的事情。

 

所以,这次整个云象供应链面向全球合作伙伴,不仅是面向网上销售,同时也是面对阿里巴巴整个经济体内所有各种零售业态,无论是新建的盒马新物种,还是和我们合作的大润发、高新零售以及很多地方的合作伙伴,我们希望能够跟他们一起,把这个市场展现给全球。同时也和全球合作伙伴一起,和来自各个大洲、各个国家、各个产业的合作伙伴一起,把他们最好的商品待到中国,能够用一种完全不同的消费方式给中国消费。

 

我一直说原来的经济发展,当看一个产业链的时候,它是树状结构,是金字塔结构,生产商永远在上面,通过层层分销,最终产品到达消费者手里。但今天,我们通过数字平台的建设,有机会让所有站在最上游的合作伙伴、最上游的生产商能够通过数字化的平台,对全链路追踪、可视,只有通过这样才能一起为环境保护、食品安全、食品浪费等各方面的工作进行合作。这是我们的基础。

 

所以,今天我们很高兴有这样的机会和全球的合作伙伴一起见证这个时刻!当然,我想梦想都非常美好,最终是靠扎扎实实的把它变成现实。

 

/ 海鲜指南(seafood-guide)沈基文、陈磊

 

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